Polecane dla wszystkich, którzy zarządzają zespołami oraz delegują zadania lub projekty.

Cele szkolenia:

• Definiowanie listy zadań, które tylko Ty możesz wykonać oraz tych, które mogą i powinny być delegowane.
• Współpraca z pracownikami w zakresie delegowanych zadań.
• Efektywne delegowanie zadań i unikanie odwróconego delegowania.

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

• Identyfikować zadania lub projekty które można delegować.
• Delegować zadania/ projekty oraz jasno określać i komunikować oczekiwania dotyczące ich wykonania.
• Reagować w sytuacjach, gdy pracownik potrzebuje dodatkowego wsparcia lub wskazania dalszego kierunku działań.
• Współpracować w realizacji delegowanych zadań, zapewniając ich terminowe wykonanie przy jednoczesnym udzielaniu jasnej informacji zwrotnej.